
定期送往技术监督主管机构进行校对监定确认,同时建立《测量和监控装置控制程序》,对生产过程产品的质量达到有效监视和测量,从而提高产品质量和能源消耗,福建省邵武市正兴武夷轮胎官网降低成本起到了有效的保证作用,于2003年12月通过ISO9000—2000版质量体系认证,企业的检测体系管理运行是符合省一级标准。企业建立由副总经理直接分管,设备部1名副经理专职负责以及各部门负责人、班组长兼职的质量检测机构,分别设立生产工艺、能源计量、质量检验的经营管理计量检测机构。计量器具是进行科研、生产保证质量的重要设施,利用仪器仪表、武夷WY官网计量器具进行测试、监控、衡量产品性能的主要检测手段,为了保证计量器具的质量,充分发挥计量器具在生产中有效作用,企业加强计量器具的管理,制定《计量监测管理制度》和《质量内部标准检测规程》。
轮胎胎面复合压出生产线可满足轮胎胎面多方块的标准压出工艺要求,同时成型轮胎采用PLC程控机及微机自动控制硫化机设备、前后四辊帘布压延机,配有稳定张力调节系统,武夷WY满足不同品种帘布压延自动化要求。公司拥有自主的知识产权,配套的国内外先进设备和基础设施,具备生产各种型号汽车轮胎系列的能力。主要设备有意大利进口GK-270密炼机、英国F270、日本神岗160密炼机、全自动四辊帘布压延机、10英寸橡胶复合挤出机生产线,自动定型硫化机群,半自动PLC成型机群、国内先进的轮胎质量检测里程试验机等,实现主要加工原材料的自动计量、自动投料、作业过程全部微机自动程序控制,具有生产效率高,自动化程度好,劳动强度低的特点,达到了国内先进水平。工艺水平、生产设备流水线基本达到90年代国内先进水平。福建省邵武市正兴武夷轮胎有限公司,是我市一家重点民营企业,其占地面积17.5万平方米,注册资金3500万人民币,固定资产3亿,现有工人1500多员工。
建立健全企业规范化、标准化管理制度,各关键工序岗位人员实行严格的培训,持证上岗,满足岗位技能作业要求,不断提高员工思想素质和工作质量,企业坚持不懈地抓好质量、法律法规、技术理论知识的培训教育,严格控制生产过程的全面质量管理,鼓励职工竞争上岗,择优录选,加强人事组织工作管理,实行员工业绩考评工作制和能上能下的激励机制。企业领导班子有较强的开拓创新能力和经营管理组织机构,以人为本,加强企业人力资源组织管理,拥有一支专业生产轮胎的技术骨干队伍,现有职员230人,从国内同行业和外资企业引进高级工程技术人员,高级管理人员8人,中级管理人员22人,大专以上学历有15人,中技以上学历136人。使员工通过教育和培训,积极参与全面质量管理,执行ISO9000—2000质量体系管理,从组织上和制度上保证TQM的有效运行,实现公司“品牌以质量为先,服务以诚信为本”的质量方针。
公司内部制定了《与顾客有关的过程控制程序》和《顾客满意度测量程序》。各职能部门为满足顾客的需求和期望各司其职,责任明确,配合默契;总经理以实现顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定和满足;销售部门具体负责与顾客的沟通和服务,每年度召开一次产品售后服务座谈会,及时了解顾客建议和意见,通过公司质量分析会将用户建议进行通报,每年两次发函向用户收集和征询意见,并将定性定量结果反馈有关部门,三包人员负责及时妥善处理交付使用后轮胎质量问题;质检部、技术部、生产部负责将用户反映较突出的质量问题进行评审,不断改进产品质量,以达到满足用户的合理要求。
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